AmRest Equity Story
Prezentacja - Telekonferencja z Inwestorami podsumowująca wyniki finansowe AmRest za czwarty kwartał oraz rok 2022
Prezentacja AmRest - Konferencja WOOD ‘EME NYC’ październik 2022
AmRest Presentation - WOOD ‘EME NYC’ Conference October 2022
PDF plik
2.19 MB
Capital Markets Day
José Parés Gutiérrez - Our vision for AmRest
PDF plik
692.91 kB
Mark Chandler - The path forward for continued success
PDF plik
1.19 MB
Eduardo Zamarripa - Financial wrap up
PDF plik
1.16 MB
Olgierd Danielewicz - AmRestification
PDF plik
4.24 MB
Ramanurup Sen - Foodservice
PDF plik
556.34 kB
Katarzyna Zadrożna - A FUN place to learn, lead and love
PDF plik
3.05 MB
Olgierd Danielewicz, Thomas Kremer - From Franchisee to Franchisor
PDF plik
1.51 MB
Robert Żuk, Grzegorz Gęsik-Rudnicki - Digital Strategy
PDF plik
1.51 MB
Oscar Pierre - About Glovo
PDF plik
4.51 MB
Christopher Jones - Sushi Shop
PDF plik
4.84 MB
Krzysztof Piechna - Proprietary brands
PDF plik
2.86 MB
Roundtable - Operational Excellence
PDF plik
2.14 MB
Presentation Olgierd Danielewicz, Thomas Kremer - From Franchisee to Franchisor
PDF plik
1.51 MB
Recording Olgierd Danielewicz, Thomas Kremer - From Franchisee to Franchisor
MP4 plik
28.04 MB
Presentation Robert Żuk, Grzegorz Gęsik-Rudnicki - Digital Strategy
PDF plik
1.51 MB
Recording Robert Żuk, Grzegorz Gęsik-Rudnicki - Digital Strategy
MP4 plik
35.29 MB
Presentation Oscar Pierre - About Glovo
PDF plik
4.51 MB
Presentation Christopher Jones - Sushi Shop
PDF plik
4.84 MB
Recording Christopher Jones - Sushi Shop
MP4 plik
23.77 MB
Presentation Krzysztof Piechna - Proprietary brands
PDF plik
2.86 MB
Recording Krzysztof Piechna - Proprietary brands
MP4 plik
21.82 MB
Presentation Roundtable - Operational Excellence
PDF plik
2.14 MB
Prezentacja - Nabycie biznesu Sushi Shop
Prezentacja - Nabycie biznesu Sushi Shop (EN)
PDF plik
2.09 MB
| DANE OPERACYJNE | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| [mEUR] | YTD | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | FY 2021 | FY 2020 | FY 2019 | FY 2018 |
| Przychody | 2 422,0 | 651,1 | 658,2 | 605,7 | 507,0 | 1 917,0 | 1 522,9 | 1 961,5 | 1 546,8 |
| EBITDA* | 384,4 | 94,3 | 114,0 | 100,8 | 75,3 | 359,1 | 201,7 | 394,4 | 173,1 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 74,6 | 25,6 | 48,9 | -13,9 | 13,9 | 103,1 | -131,8 | 105,6 | 71,6 |
| Zysk (strata) brutto | 27,5 | 8,0 | 41,7 | -24,0 | 1,8 | 57,9 | -190,7 | 93,4 | 57,5 |
| Zysk (strata) netto | 6,6 | 3,6 | 36,0 | -33,9 | 0,9 | 35,4 | -175,3 | 66,9 | 41,3 |
| Zysk (strata) netto przypadający na udziały niekontrolujące | 5,3 | 1,1 | 1,7 | 1,7 | 0,8 | 2,5 | -1,7 | 1,8 | -1,7 |
| Zysk (strata) netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 1,3 | 2,5 | 34,3 | -35,6 | 0,1 | 32,9 | -173,6 | 65,1 | 43,0 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 362,5 | 112,9 | 95,2 | 101,1 | 53,3 | 356,9 | 178,8 | 325,7 | 163,8 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -138,1 | -53,9 | -36,4 | -22,2 | -25,6 | -96,6 | 11,7 | -220,0 | -420,9 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -192,1 | -76,9 | -35,5 | -32,8 | -46,9 | -270,4 | -95,0 | -117,1 | 241,9 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 32,3 | -17,9 | 23,3 | 46,1 | -19,2 | -10,1 | 95,5 | -11,4 | -15,3 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych** | 219 269 | 219 265 | 219 271 | 219 260 | 219 311 | 219 352 | 219 169 | 220 567 | 214 981 |
| Średnia ważona liczba akcji do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję** | 219 269 | 219 265 | 219 271 | 219 260 | 219 311 | 219 852 | 219 346 | 221 480 | 216 853 |
| Podstawowy zyska na jedną akcje zwykłą (w euro) | 0,01 | 0,01 | 0,16 | -0,16 | 0,00 | 0,15 | -0,83 | 0,30 | 0,20 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w euro) | 0,01 | 0,01 | 0,16 | -0,16 | 0,00 | 0,15 | -0,83 | 0,29 | 0,20 |
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
*EBITDA = zysk operacyjny pomniejszony o deprecjację, amortyzację i utratę wartości aktywów
** W tysiącach akcji; Skorygowane historycznie o split akcji 1:10 w październiku 2018 r.
| BILANS | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| [mEUR] | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | FY 2021 | FY 2020 | FY 2019 | FY 2018 |
| Aktywa razem | 2 280,2 | 2 266,5 | 2 174,9 | 2 140,0 | 2 059,3 | 2 114,4 | 2 435,0 | 1 441,2 |
| Zobowiązania razem | 1 949,0 | 1 918,1 | 1 867,4 | 1 834,0 | 1 757,0 | 1 849,7 | 1 958,3 | 1 010,8 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 322,6 | 1 323,8 | 1 288,1 | 1 269,9 | 766,4 | 1 371,7 | 1 459,4 | 745,5 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 626,4 | 594,3 | 579,34 | 564,1 | 990,6 | 478,1 | 498,9 | 265,3 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominujacej | 320,1 | 337,9 | 298,7 | 296,4 | 294,3 | 257,8 | 467,2 | 420,5 |
| Udziały niekontrolujące | 11,1 | 10,5 | 8,9 | 9,6 | 8,0 | 6,9 | 9,5 | 9,9 |
| Kapitał własny razem | 331,2 | 348,4 | 307,5 | 306,0 | 302,3 | 264,7 | 476,7 | 430,5 |
| Kapitał zakładowy | 22,0 | 22,0 | 22,0 | 22,0 | 22,0 | 22,0 | 22,0 | 22,0 |
Spółka AmRest Holdings SE wdrożyła w swoich wewnętrznych procesach i harmonogramach płatności postanowienia ustawy Law 18/2022 z dnia 28 września 2022 r. o tworzeniu i rozwoju przedsiębiorstw, zmieniającej ustawę Law 15/2010 z dnia 5 lipca 2010 r. oraz dekretu królewskiego - Royal Decree - Law 4/2013 z dnia 4 czerwca 2013 r. (zmieniającego Law 3/2004), które ustanawiają środki przeciwdziałania opóźnianiu płatności w transakcjach handlowych. Warunki współpracy z dostawcami handlowymi w 2022 roku obejmowały terminy płatności do 60 dni, zgodnie z uzgodnienami stron transakcji.
W roku zakończonym 31 grudnia 2022 średni okres płatności dla dostawców wyniósł 47 dni i był krótszy od przewidzianego prawem limitu 60 dni.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Liczba dni: | ||
| Średni okres płatności dla dostawców | 47 | 41 |
| Wskaźnik płatności | 40 | 43 |
| Wskaźnik zaległych faktur | 47 | 26 |
| Miliony EUR: | ||
| Płatności ogółem | 205.4 | 154.4 |
| Zaległe faktury | 27.1 | 16.7 |
| Kwota płatności<60 dni | 84.2 | - |
| Liczba faktur zapłaconych < 60 dni | 46 444 | - |
| % Kwota płatności < 60 dni z ogółu płatności | 82% | - |
| % Liczba zapłaconych faktur < 60 dni z ogółu płatności | 77% | - |
Płatności na rzecz dostawców hiszpańskich dla spółek objętych konsolidacją, przedstawione w powyższej tabeli, stanowią zobowiązania z tytułu towarów i usług.