1
La idea de "¡Todo es posible! aparece junto al primer Pizza Hut
1993

En mayo de 1993 Henry McGovern y Don Kendall Jr. Se trasladaron a Polonia para ser testigos de la reconstrucción de nuestro país tras el colapso de la Unión Soviética. El 2 de julio, Henry y Don ganaron una licitación para la adquisición de un casa de vecinos situada en Rynek 48 de Wrocław.

2
Y es aquí precisamente donde comienza la historia de nuestra empresa y la primera historia sobre WJM.
1993

El siguiente paso de Henry y Don fue dirigirse a PepsiCo con la intención de alquilar la planta baja de la recién adquirida casa de vecinos para un restaurante. Por desgracia PepsiCo rechazó la oferta. Sin embargo, a nuestros pioneros les ofrecieron algo mucho más interesante: la franquicia de Pizza Hut. Donald Kendall Sr. se ofreció a convertirse en socio comercial de Henry y Don. Era una ocasión que no podían desaprovechar. Fue así como comenzó la aventura de AmRest. La primera empresa, American Retail Systems (ARS), estaba formada por cuatro socios: Donald M. Kendall, Donald M. Kendall jr., Christian R. Eisenbeiss y Henry J. McGovern. Nuestra idea de "Todo es possible" (en polaco "Wszystko jest możliwe", "WJM") nació con el desarrollo de Pizza Hut y la reconstrucción de la casa de vecinos de Rynek 48. Ambos procesos crearon tantos desafíos que la idea de WJM caló hondo en nuestra cultura. El restaurante Rynek Pizza Hut fue inaugurado el 9 de noviembre de 1993. El gran éxito de Wrocław favoreció la expansión de ARS también a Szczecin y a la apertura de un segundo restaurante en mayo de 1994.

3
Nuestro primer KFC
1995

En noviembre de 1995 abrimos el primer restaurante KFC en Szczecin. A pesar de incontables problemas: problemas eléctricos, goteras, averías en los equipos, la apertura fue un gran éxito. Nuestro principal problema consistió en mantener la cantidad necesaria de pollo en el restaurante para poder satisfacer la gran demanda de clientes que visitaban nuestro restaurante. ¡Fue un arduo trabajo, pero nuestro negocio de KFC crecía con la espuma!

4
Aparecen los Valores Fundamentales de la Compañía
1997

Nuestros Valores Fundamentales surgieron junto a la primera LUA. ¡El ""GE Way"" y el ""Built to Last"" se convirtieron en lecturas obligatorias y marcaron los inicios de la transformación de ARS en una empresa basada en una visión
y unos valores! ARS decide concentrar toda su atención en el negocio de la restauración, y añadimos nuevas ciudades a nuestra cartera: Poznań y Bydgoszcz.

5
Gente – Marca – Escala. Comenzamos a internacionalizarnos.
1998

Nos internacionalizamos con la adquisición de Yum! en la República Checa. Fue nuestra primera compra de este tipo y la primera lección importante que nos mostró la importancia de la idea Gente – Marca – Escala. Nos hicimos cargo de un negocio que perdía 8 millones de dólares al año. Gracias a nuestra determinación y a nuestro afán de centrarnos en ganar a la Gente con pasión, construyendo una Marca y una economía de Escala, nos convertimos rápidamente en una compañía increíblemente rentable.

6
¡Nace AmRest NV, fusión de ARS y YUM!
2000

En el año 2000, gracias a la fusión de los 52 restaurantes de YUM! y los 28 restaurantes de ARS surgió AmRest NV. En poco tiempo nos convertimos en una empresa que daba empleo a 3.200 personas. Supuso otro gran desafío para nosotros. Fue entonces cuando empezamos a ser conscientes de la importancia de nuestros logros anteriores, como la construcción de ARS, la adquisición de YUM! en la República Checa y nuestro enfoque Gente – Marca – Escala. Fueron precisamente estas actuaciones las que nos permitieron crear una empresa que, no solo fue capaz de adquirir YUM!, un franquiciador dos veces mayor que nosotros, sino que también desarrollar y dirigir con éxito nuestro negocio. Una vez más, hemos demostrado que Todo es Posible y que estamos listos para afrontar los próximos retos.

7
Nuevas adquisiciones
2001

AmRest adquirió International Fast Food Polska Sp. z o.o. (IFFP), operadora de Burger King en Polonia. De los 23 restaurantes Burger King que adquirimos, cerramos 6 y los 17 restantes los convertimos en KFC.

8
Surgieron nuestros principios operativos y DOS+
2004

Comenzamos a disfrutar no sólo de importantes avances en marketing, sino también de la fidelidad de nuestros clientes.

9
La verdadera libertad, nuestros deseos hechos realidad
2005

En abril, AmRest debutó con éxito en la bolsa de valores y Yum! dejó de ser parte de la empresa. Un año más tarde, el precio de nuestras acciones aumentó en un 100%. En mayo, adquirimos 8 restaurantes pertenecientes a Big Food Ford en la República Checa y los convertimos en KFC.

10
El siguiente paso adelante
2006

En marzo procedimos a la apertura de nuestro primer restaurante freshpoint en Varsovia. En abril, abrimos nuestro primer restaurante Rodeo Drive en Wrocław En mayo, AmRest firmó un acuerdo de adquisición de Kentucky Systems kft, propietario de 13 restaurantes Pizza Hut y 4 restaurantes KFC en Hungría.

11
¡Guau, WJM de verdad funciona! ¡Dos nuevas marcas y tres nuevos países!
2007

¡En marzo abrimos nuestro primer restaurante Burger King en Polonia! Al mismo tiempo nos convertimos en socios de Starbucks; fue un gran éxito para nosotros y un gran signo de reconocimiento por nuestra cultura única. En julio, nos introdujimos en Rusia, donde adquirimos 22 restaurantes KFC y 19 restaurantes Pizza Hut en tres ciudades: San Petersburgo, Moscú y Kazán. En noviembre, abrimos el primer restaurante AmRest KFC en el mercado búlgaro en Sofía. También en noviembre, abrimos nuestro primer restaurante KFC en Belgrado, Serbia.

12
Starbucks & Applebee's
2008

En enero abrimos nuestro primer Starbucks en Praga, República Checa, en Malostranske Namesti. A principios de año, firmamos acuerdos finales para adquirir 14 restaurantes KFC más en Moscú. En mayo, marcamos un nuevo hito, entramos en el mercado estadounidense con la adquisición del 80% del capital de Applebee's®, la segunda mayor franquicia de los Estados Unidos, que gestiona 104 restaurantes. Abrimos el primer restaurante Burger King en Bulgaria y en la República Checa, los siguientes objetivos: Eslovaquia y Eslovenia.

13
¡Seguimos creciendo!
2009

¡Ya tenemos 436 restaurantes! El 7 de abril de 2009 abrimos en Varsovia la primera cafetería Starbucks en Polonia.

14
Un nuevo inversor: Warburg Pincus
2010

Nuestros esfuerzos han sido reconocidos por uno de los principales inversores de capital privado del mundo, Warburg Pincus. ¡Tras un largo y exhaustivo proceso de due diligence, Warburg Pincus también se convenció de la originalidad de la cultura AmRest, así como de las increíbles oportunidades de crecimiento que ofrecemos y nos propuso invertir más de 300 millones de PLN en AmRest y adquirir el 24,99% de las acciones de AmRest! ¡Otro éxito de 2010 fue la apertura del primer Starbucks en Hungría, en Budapest!

15
¡Tagliatella a bordo!
2011

AmRest adquirió acciones de la excelente empresa española Restauravia! La adquisición de Restauravia demostró lo fuerte de nuestra convicción de que "Todo es posible". La compañía es propietaria de 30 restaurantes KFC y del concepto italiano casual dining: La Tagliatella. Creemos que esta marca tiene un enorme potencial de crecimiento internacional y planeamos al menos duplicar el número de restaurantes Tagliatella en un periodo de 5 años.

16
Adquisición de Blue Horizon y desarrollo de La Tagliatella en nuevos mercados
2012

Abrimos nuestros propios restaurantes La Tagliatella en nuevos mercados: Francia, China, Estados Unidos y Alemania.

En diciembre, AmRest adquirió una participación mayoritaria de Blue Horizon, propietaria de dos prósperas marcas chinas del sector Casual Dining: Blue Frog y KABB. De esta forma, se sumaron un total de 11 restaurantes (10 Blue Frog y 1 KABB) a la cartera de AmRest, localizados en lugares estratégicos de Shanghai, Beijing y Nanjing.

17
Récord de nuevas aperturas
2013

AmRest abrió su primer restaurante Stubb's en China.

Este año, hemos registrado un récord de aperturas de restaurantes, un total de 89.

¡En total, ya contamos con 733 restaurantes! De los cuales, 99 están gestionados por nuestros franquiciados.

18
Día del Inversor con AmRest
2014

En diciembre, organizamos el Día del Inversor para permitir a las partes interesadas conocer la actividad y la estrategia de AmRest, así como las principales líneas de desarrollo para los próximos años.

19
El innovador formato Pizza Hut Express
2015

En enero, abrimos el primer restaurante con el concepto Pizza Hut Express en la Galería Sfera de Bielsko-Biała.
A mediados de año, AmRest tomó el control del operador de la cadena de cafeterías Starbucks en Rumanía y Bulgaria. Añadimos a nuestra cartera 14 locales de esta marca en Rumanía y 5 en Bulgaria.

20
Adquisición del negocio Starbucks en Alemania
2016

En mayo, nos convertimos en el operador de 144 cafeterías Starbucks en el mercado alemán, lo que nos permitió marcar otro hito y superar los 1.000 restaurantes en nuestra cartera.
A mediados de año inauguramos nuestra primera cafetería en el mercado eslovaco.
AmRest se convirtió en franquiciado maestro de la marca Pizza Hut para locales tipo Express y Delivery en Europa Central y Oriental.

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